Hoe Britse bedrijven die EU-klanten bedienen markttoegang kunnen behouden via Europese datasoevereiniteit

Britse bedrijven die concurreren om EU-enterprise klanten worden geconfronteerd met een inkooplandschap dat door post-Brexit zorgen over datasoevereiniteit fundamenteel is veranderd. Duitse banken, Franse verzekeraars en Nederlandse multinationals eisen nu van leveranciers dat zij klantgestuurde encryptie, inzet van EU-datacenters en technische garanties tegen toegang door de Britse overheid tot EU-klantgegevens aantonen—vereisten die met alleen adequaatheidsbesluiten en contractuele waarborgen niet kunnen worden afgedekt.

De commerciële belangen zijn aanzienlijk. Uit een enquête uit 2024 onder 500 EU-ondernemingen blijkt dat 54% Britse leveranciers automatisch uitsluit als zij geen EU-inzetopties bieden, en 67% vereist klantgestuurde encryptie ongeacht het gebruikte juridische overdrachtsmechanisme. Britse bedrijven die investeren in soevereine architectuur voorkomen niet alleen uitsluiting—ze ontsluiten ook premium prijszetting, snellere verkooptrajecten en toegang tot gereguleerde sectoren die voorheen gesloten waren.

Deze post legt uit hoe het EU-inkoopproces is veranderd, welke marktsegmenten het hoogste rendement op soevereiniteitsinvesteringen bieden en welke technische architectuur Britse bedrijven nodig hebben om te concurreren en te winnen.

Executive Summary

Belangrijkste idee: Britse bedrijven die de EU-enterprisemarkt bedienen, behalen een competitief voordeel door Europese datasoevereiniteitsarchitectuur te implementeren waarbij EU-klanten de encryptiesleutels beheren en gegevensverwerking plaatsvindt binnen EU-rechtsbevoegdheden. Deze technische aanpak wint aanbestedingen van zowel Britse concurrenten zonder soevereiniteitsmogelijkheden als EU-concurrenten die de Britse dienstverlening niet kunnen evenaren met behoud van gegevensbescherming.

Waarom dit relevant is: 67% van de EU-ondernemingen vereist dat leveranciers klantgestuurde encryptie aantonen, ongeacht het juridische overdrachtsmechanisme, terwijl 54% Britse leveranciers automatisch uitsluit als zij geen EU-inzetopties bieden. Britse bedrijven met soevereine architectuur rapporteren 15–30% hogere contractwaarden, 40–50% snellere verkooptrajecten en toegang tot gereguleerde sectoren—financiële sector, zorgprocessen, overheid—die voorheen gesloten waren voor Britse leveranciers.

5 Belangrijkste Inzichten

1. EU-inkoop beschouwt datasoevereiniteit nu als verplichte kwalificatie en niet langer als optionele verbetering. Beveiligingsvragenlijsten van Duitse, Franse en Nederlandse ondernemingen bevatten binaire vereisten voor klantgestuurde encryptie en EU-inzetopties. Britse leveranciers die “nee” antwoorden worden automatisch uitgesloten voordat commerciële evaluatie plaatsvindt, ongeacht productmogelijkheden of prijsstelling.
2. Europese datasoevereiniteit creëert prijszettingsmacht waardoor Britse bedrijven premium tarieven kunnen hanteren op de EU-markt. Britse bedrijven met soevereine architectuur rapporteren 15–30% hogere contractwaarden ten opzichte van vergelijkbare deals zonder soevereiniteitsvereisten. EU-klanten herkennen het technische onderscheid dat premium prijszetting rechtvaardigt voor mogelijkheden die beschermen tegen overheidsinmenging en regelgevingsonzekerheid.
3. Soevereine architectuur versnelt EU-verkooptrajecten door primaire beveiligingsbezwaren tijdens inkoop weg te nemen. Britse leveranciers die klantgestuurde encryptie en EU-inzet bieden, rapporteren dat verkoopcycli verkorten van 9–12 maanden naar 4–6 maanden. Vroege demonstratie van soevereiniteitsmogelijkheden voorkomt uitgebreide beveiligingsbeoordelingen en juridische onderhandelingen die deals van concurrenten vertragen.
4. Gereguleerde EU-sectoren—financiële sector, zorgprocessen, overheid—worden toegankelijk voor Britse leveranciers met soevereine mogelijkheden. BaFin, ACPR en andere EU-toezichthouders verwachten steeds vaker dat onder toezicht staande organisaties aantonen dat leveranciers technische maatregelen implementeren die niet-EU-overheidstoegang voorkomen. Britse bedrijven die soevereiniteit aantonen voldoen aan deze verwachtingen en krijgen toegang tot sectoren die voorheen alleen openstonden voor leveranciers met een EU-hoofdkantoor.
5. Klantgestuurde encryptie biedt soevereiniteit onafhankelijk van politieke kaders tussen het VK en de EU. Of er nu wordt gewerkt met adequaatheidsbesluiten, Standaard Contractuele Clausules of toekomstige mechanismen, Britse bedrijven die klantgestuurde encryptie implementeren tonen een technische toewijding aan EU-gegevensbescherming die juridische onzekerheden overstijgt.

Hoe EU-enterprise inkoop datasoevereiniteit als kwalificatiecriterium behandelt

EU-enterprise inkoopprocessen zijn na Schrems II geëvolueerd en behandelen datasoevereiniteit nu als verplichte technische kwalificatie in plaats van optionele beveiligingsverbetering. Beveiligingsvragenlijsten bevatten nu specifieke vragen die binaire slaag/zak-criteria creëren—en Britse leveranciers die deze niet correct beantwoorden, worden geëlimineerd voordat de commerciële evaluatie begint.

EU-inkoopvragenlijsten bevatten nu binaire soevereiniteitsvereisten waaraan Britse leveranciers moeten voldoen

Duitse ondernemingen vragen: “Ondersteunt uw platform klantgestuurde encryptiesleutels die zijn opgeslagen in hardwarebeveiligingsmodules onder exclusieve controle van de klant?” Franse organisaties eisen: “Kan uw oplossing worden ingezet in EU-datacenters met technische garanties die voorkomen dat Brits personeel toegang krijgt tot klantgegevens?” Nederlandse multinationals vragen: “Bezit u technische mogelijkheden om klantgegevens te benaderen als u een verzoek van de Britse overheid ontvangt?”

Britse leveranciers die “nee” antwoorden of voorwaardelijke antwoorden geven, worden automatisch uitgesloten. Inkoopteams beoordelen leveranciers eerst op soevereiniteitsmogelijkheden voordat functionaliteit wordt geëvalueerd; onvoldoende scores voorkomen verdere commerciële onderhandelingen. Deze verschuiving betekent dat architectuurkeuzes nu de omvang van de adresserbare markt in EU-enterprisesegmenten bepalen.

Soevereine architectuur is nu een ander type vereiste dan traditionele beveiligingscertificeringen

Dit verschilt fundamenteel van traditionele beveiligingsevaluaties. Voorheen werd beoordeeld of leveranciers voldeden aan basisbeveiligingsnormen via certificeringen als ISO 27001 of SOC 2. De huidige inkoop gaat uit van basisnaleving maar vereist daarnaast architecturale soevereiniteit die overheidsinmenging voorkomt, ongeacht wat de Britse wet toestaat. ISO 27001 beantwoordt niet de vraag “kan de Britse overheid u dwingen onze gegevens af te staan?”—alleen technische architectuur kan dat.

Groeiende kansen door verdringing nu gevestigde partijen soevereiniteitsbeoordelingen niet doorstaan

Europese datasoevereiniteit creëert verdringingskansen waarbij Britse leveranciers zaken winnen van gevestigde leveranciers—zowel Britse als EU-concurrenten—zonder soevereine mogelijkheden. EU-klanten ervaren toenemende druk van toezichthouders, auditors en interne compliance-teams om aan te tonen dat leveranciers technische soevereiniteitsmaatregelen implementeren. Britse technologiebedrijven rapporteren dat 40–60% van hun nieuwe EU-enterprise deals voortkomt uit verdringing door soevereiniteitsvereisten, omdat klanten die gebruikmaken van bestaande platforms op standaard cloudinfrastructuur zonder klantgestuurde encryptie verplicht worden over te stappen naar soevereine alternatieven.

Prijszettingsmacht en contractwaarde-effect van soevereine architectuur

Britse bedrijven die Europese datasoevereiniteit aantonen, hanteren premium prijszetting die het technische onderscheid weerspiegelt. EU-klanten erkennen dat klantgestuurde encryptie, EU-inzetopties en architectuur die Britse overheidsinmenging voorkomt, extra engineeringinspanningen vereisen ten opzichte van standaard cloudplatforms.

Schaarste aan soevereiniteit onder Britse leveranciers creëert duurzame prijsvoordelen

Marktonderzoek toont aan dat Britse technologiebedrijven 15–30% hogere contractwaarden rapporteren voor EU-enterprise deals waarbij soevereiniteit een vereiste was, ten opzichte van vergelijkbare deals zonder deze vereisten. Dienstverleners die soevereine klantgegevensverwerking implementeren, rapporteren 20–25% hogere tarieven. Outsourcingproviders die levering vanuit de EU met klantgestuurde encryptie aanbieden, realiseren 25–35% hogere prijzen dan modellen met alleen Britse levering.

Het prijsverschil weerspiegelt diverse factoren. Ten eerste erkennen EU-ondernemingen dat soevereiniteitsmogelijkheden schaars zijn—de meeste Britse leveranciers missen architectuur die Britse overheidsinmenging voorkomt, wat het aanbod beperkt. Ten tweede waarderen klanten bescherming tegen regelgevingsonzekerheid rond adequaatheidsbesluiten en VK-EU-kaders. Ten derde betalen gereguleerde sectoren met toezichtverwachtingen voor leverancierssoevereiniteit een premie voor conforme architectuur.

Premium prijszetting blijft houdbaar bij contractverlengingen

Premium prijszetting blijkt houdbaar en niet eenmalig. EU-klanten die contracten verlengen met Britse leveranciers met soevereine architectuur, behouden de premium tarieven vanwege overstapkosten en de blijvende waarde van soevereiniteitsbescherming. Dit zorgt voor voorspelbare inkomstenstromen die de initiële investering in soevereiniteit rechtvaardigen en het commerciële rendement in de tijd vergroten.

Versnelling van verkooptrajecten door vroege demonstratie van soevereiniteit

Britse leveranciers met Europese datasoevereiniteitsmogelijkheden rapporteren aanzienlijk snellere EU-verkooptrajecten. Vroege demonstratie dat de architectuur voldoet aan soevereiniteitsvereisten elimineert uitgebreide beveiligingsbeoordelingen en juridische onderhandelingen die deals van concurrenten vertragen.

Traditionele Britse verkooptrajecten in de EU verliezen maanden aan beveiligings- en juridische beoordelingen

Traditionele Britse verkooptrajecten in de EU-enterprisemarkt duren 9–12 maanden, waarvan 3–4 maanden worden besteed aan beveiligingsbeoordelingen van de mogelijkheden van de leverancier om EU-gegevens te beschermen. Juridische teams besteden extra maanden aan het onderhandelen over gegevensverwerking, overdrachtsdocumentatie en contractuele waarborgen tegen overheidsinmenging. Veel van deze tijd gaat op aan vragen die een soevereine architectuur op architectuurniveau beantwoordt, nog voordat contracten worden opgesteld.

Vroege demonstratie van soevereiniteit versnelt inkoop en halveert de doorlooptijd

Britse leveranciers die soevereine architectuur al in de eerste gesprekken demonstreren, verkorten deze doorlooptijden drastisch. Wanneer verkoopteams klantgestuurde encryptie, EU-inzetopties en technische garanties tegen Britse toegang direct presenteren, verlopen beveiligings- en juridische beoordelingen vlot. Bedrijven rapporteren dat verkoopcycli verkorten tot 4–6 maanden—een reductie van 40–50% ten opzichte van traditionele trajecten. De versnelling komt doordat het belangrijkste bezwaar dat deals blokkeert wordt weggenomen: EU-inkoopteams kunnen leveranciers zonder soevereiniteitsmogelijkheden niet verder laten gaan, ongeacht andere kwaliteiten.

Markttoegang in gereguleerde EU-sectoren

Europese datasoevereiniteitsmogelijkheden ontsluiten gereguleerde sectoren—financiële sector, zorgprocessen, overheid—die voorheen alleen openstonden voor leveranciers met een EU-hoofdkantoor of substantiële barrières opwierpen voor Britse leveranciers.

Toezichthouders in de financiële sector verwachten dat onder toezicht staande organisaties leverancierssoevereiniteit verifiëren

Duitse financiële instellingen onder toezicht van BaFin moeten aantonen dat technologieleveranciers maatregelen implementeren die niet-EU-overheidstoegang tot klantgegevens voorkomen. Franse zorgaanbieders onder toezicht van de CNIL moeten waarborgen dat verwerkers van patiëntgegevens aan soevereiniteitsvereisten voldoen. Nederlandse overheidsinstanties die richtlijnen van het Ministerie van Binnenlandse Zaken ontvangen, eisen soevereine architectuur van dienstverleners. Deze toezichtverwachtingen gaven historisch een voordeel aan EU-leveranciers of creëerden uitgebreide kwalificatievereisten voor Britse bedrijven—maar Britse bedrijven die nu klantgestuurde encryptie en EU-inzetmogelijkheden aantonen, voldoen direct aan deze verwachtingen.

Britse fintechs en leveranciers van financiële software kunnen effectief concurreren met EU-alternatieven

De financiële sector biedt een bijzonder grote kans. Europese banken, verzekeraars en investeringsmaatschappijen die technologieplatforms, professionele diensten of outsourcing inkopen, eisen steeds vaker soevereiniteit ongeacht de nationaliteit van de leverancier. Britse fintechbedrijven, leveranciers van financiële software en adviesbureaus met soevereine architectuur concurreren effectief met EU-alternatieven, terwijl ze Britse operationele voordelen behouden. De combinatie van Britse servicekwaliteit en EU-grade datasoevereiniteit is een onderscheidend vermogen dat EU-leveranciers niet eenvoudig kunnen evenaren.

Zorgprocessen en overheid bieden aanzienlijke adresserbare markten voor soevereine Britse leveranciers

In de zorg gelden vergelijkbare dynamieken. Duitse ziekenhuizen, Franse klinieken en Nederlandse zorgverzekeraars eisen dat leveranciers die patiëntgegevens verwerken, soevereiniteitsbescherming aantonen. Britse healthtechbedrijven, fabrikanten van medische apparatuur met softwarecomponenten en zorgconsultants met soevereine architectuur krijgen toegang tot de omvangrijke Europese markt voor zorgtechnologie.

Overheidsinkoop creëert een extra adresserbare markt. Hoewel sommige EU-lidstaten een EU-hoofdkantoor eisen voor gevoelige systemen, staan veel landen Britse leveranciers toe die technische soevereiniteit aantonen. Britse bedrijven die lokale overheden, onderwijs en publieke diensten in EU-rechtsbevoegdheden bedienen, profiteren van soevereine mogelijkheden die kwalificatie mogelijk maken.

Technische architectuur voor Europese datasoevereiniteit voor Britse bedrijven

Britse bedrijven realiseren Europese datasoevereiniteit via klantgestuurde encryptie waarbij EU-klanten de decryptiesleutels beheren, EU-inzetopties die gegevensverwerking in door de klant gekozen rechtsbevoegdheden mogelijk maken, en operationele procedures die voorkomen dat Brits personeel toegang krijgt tot EU-klantgegevens.

EU-klantgestuurde sleutelgeneratie garandeert dat Britse leveranciers geen technische toegang tot platte tekst hebben

Klantgestuurde encryptie begint met het genereren van sleutels onder exclusieve controle van de EU-klant. Sleutels worden aangemaakt binnen HSM’s in EU-datacenters of on-premises bij de klant. EU-klanten beheren de volledige levenscyclus van de sleutel zonder inmenging van de Britse leverancier. Sleutels verlaten nooit de EU-infrastructuur en zijn niet toegankelijk voor Brits personeel—zelfs als Britse autoriteiten de leverancier dwingen gegevens te overhandigen, is alleen versleutelde inhoud beschikbaar.

Encryptie bij binnenkomst zorgt dat Britse infrastructuur nooit leesbare EU-klantgegevens bevat

Wanneer EU-klantgegevens Britse platforms binnenkomen—via beveiligde e-mail, bestandsoverdracht, beheerde bestandsoverdracht of applicatie-interfaces—vindt encryptie direct plaats met EU-klantsleutels. Versleutelde gegevens kunnen op Britse infrastructuur worden opgeslagen omdat leveranciers geen decryptiemogelijkheid hebben. Deze architectuur voldoet aan EU-soevereiniteitsvereisten en maakt Britse operationele levering mogelijk.

Inzetflexibiliteit laat EU-klanten architectuur afstemmen op hun soevereiniteitsbehoeften

Inzetflexibiliteit biedt EU-klanten opties die aansluiten bij hun soevereiniteitsvereisten en operationele voorkeuren. Klanten met maximale soevereiniteit kiezen voor volledige inzet in EU-datacenters onder exclusieve controle. Klanten die Britse expertise willen combineren met gegevensbescherming gebruiken klantgestuurde encryptie met door de leverancier beheerde infrastructuur, zodat leveranciers alleen met versleutelde gegevens werken. Hybride benaderingen maken verwerking van specifieke datacategorieën in de EU mogelijk, terwijl minder gevoelige verwerking in het VK plaatsvindt.

Operationele procedures moeten Britse toegang uitsluiten zonder concessies aan supportkwaliteit

Operationele procedures moeten worden aangepast zodat Brits personeel geen toegang heeft tot platte tekst van EU-klantgegevens. Britse bedrijven implementeren klantgestuurde goedkeuringsworkflows voor supportactiviteiten, ontwikkelen break-glass procedures voor noodgevallen met EU-klantautorisatie en creëren diagnostische tools die werken op versleutelde data. Supportteams worden getraind om EU-klanten te ondersteunen zonder toegang tot beschermde informatie—de servicekwaliteit blijft behouden terwijl aan de soevereiniteitsvereisten wordt voldaan.

Implementatieaanpak voor Britse bedrijven die de EU-markt betreden

Britse bedrijven die Europese datasoevereiniteit implementeren, moeten keuzes maken over investeringsprioritering, go-to-market positionering, klantsegmentatie en operationeel model.

Klantgestuurde encryptie is de minimale kwalificatiedrempel en moet als eerste worden geïmplementeerd

Investeringsprioritering moet eerst gericht zijn op klantgestuurde encryptiemogelijkheden, omdat dit de minimale kwalificatievereiste is voor EU-enterprise inkoop. EU-inzetopties volgen daarna, zodat klanten geografische soevereiniteit krijgen over gegevensverwerking in specifieke rechtsbevoegdheden. Geavanceerde mogelijkheden zoals zero trust architectuur en privacybeschermende berekeningen bieden extra onderscheid voor veeleisende klanten—maar geen enkele geavanceerde mogelijkheid compenseert het ontbreken van de basis.

Begin EU-verkoopgesprekken met soevereiniteitsdemonstraties, niet met productpitches

Go-to-market positionering moet soevereiniteit als kernmogelijkheid benadrukken, niet als optionele feature. Britse bedrijven moeten EU-verkoopgesprekken starten met soevereiniteitsdemonstraties en architectuur presenteren die Britse overheidsinmenging voorkomt als belangrijkste onderscheid. Marketingmateriaal, verkooppresentaties en technische documentatie moeten klantgestuurde encryptie en EU-inzetmogelijkheden prominent tonen—zodat voor EU-inkoopteams direct duidelijk is dat aan de kwalificatiedrempel is voldaan.

Gereguleerde sectoren en grote ondernemingen in Duitsland, Frankrijk en Nederland bieden het hoogste rendement

Klantsegmentatie identificeert welke EU-prospects het meeste waarde hechten aan soevereiniteit. Gereguleerde sectoren—financiële sector, zorgprocessen, overheid—vormen de meest waardevolle segmenten. Grote ondernemingen in Duitsland, Frankrijk en Nederland tonen de sterkste soevereiniteitsvereisten. Middelgrote klanten in soevereiniteitsbewuste sectoren bieden kansen op schaal. Consumentgerichte bedrijven of minder gereguleerde sectoren accepteren mogelijk standaardbenaderingen, wat suggereert dat investeringen zich moeten richten op gereguleerde sectoren waar de premies het grootst zijn en de drempels voor concurrenten zonder soevereine mogelijkheden het hoogst.

Operationeel model moet Britse kostenvoordelen behouden en voldoen aan EU-inzetvereisten

Het operationeel model moet EU-levering ondersteunen en Britse voordelen behouden. Opties zijn samenwerking met EU-infrastructuurleveranciers voor datacenterlocaties, inzet in EU-regio’s van hyperscale platforms met klantgestuurde encryptie, of het oprichten van EU-dochterondernemingen voor klanten die een EU-juridische entiteit eisen. Het model moet soevereiniteitsnaleving mogelijk maken en tegelijkertijd de Britse operationele efficiëntie en kostenstructuren behouden.

Commerciële voordelen buiten markttoegang

Europese datasoevereiniteit biedt commerciële voordelen die verder gaan dan initiële markttoegang, waaronder verbeterde klantretentie, uitbreidingsmogelijkheden en strategische partnerschappen.

Soevereiniteit creëert overstapdrempels die EU-klantretentie met 15–20% verbeteren

Klantretentie verbetert doordat soevereiniteit overstapdrempels creëert. EU-klanten die klantgestuurde encryptie met Britse leveranciers implementeren, investeren in sleutelbeheer, operationele procedures en personeelstraining. Overstappen naar alternatieve leveranciers vereist herimplementatie van deze mogelijkheden, wat vernieuwing aantrekkelijker maakt. Britse leveranciers rapporteren 15–20% hogere retentiepercentages voor EU-klanten met soevereine architectuur ten opzichte van standaardinzet.

Soevereine architectuur maakt land-and-expand groei over het volledige platform mogelijk

Uitbreidingsmogelijkheden ontstaan vanuit het soevereiniteitsfundament. EU-klanten die aanvankelijk specifieke mogelijkheden aanschaffen, breiden vaak uit naar extra use cases zodra de soevereine architectuur is ingericht. Een producent die soevereine bestandsoverdracht implementeert, voegt vaak beveiligde e-mail, beheerde bestandsoverdracht en webformulieren toe met dezelfde klantgestuurde encryptie. Dit creëert land-and-expand dynamiek waarbij de initiële soevereiniteitsinvestering bredere platformadoptie mogelijk maakt zonder het kwalificatieproces te herhalen.

EU-system integrators en consultancy-partners zoeken actief Britse leveranciers met soevereine mogelijkheden

Strategische partnerschappen ontstaan met EU-system integrators, consultancybedrijven en technologiepartners die op zoek zijn naar Britse leveranciers met soevereine mogelijkheden. EU-partners waarderen Britse bedrijven met soevereine architectuur omdat dit partneroplossingen mogelijk maakt voor soevereiniteitsbewuste klanten. Deze partnerschappen creëren kanaalkansen en gezamenlijke verkooptrajecten die het bereik van Britse leveranciers in de EU vergroten—en het rendement op de soevereiniteitsinvestering versterken, ook buiten directe verkoop.

Hoe Kiteworks Britse bedrijven helpt EU-klanten te winnen via datasoevereiniteit

Britse bedrijven die de EU-enterprisemarkt bedienen, behalen een competitief voordeel met Europese datasoevereiniteitsarchitectuur waarbij EU-klanten de encryptiesleutels beheren en gegevensverwerking plaatsvindt binnen EU-rechtsbevoegdheden. EU-inkoop beschouwt soevereiniteit als verplichte kwalificatie: 67% van de EU-ondernemingen vereist klantgestuurde encryptie en 54% sluit Britse leveranciers zonder EU-inzetopties automatisch uit. Britse leveranciers die soevereiniteit aantonen, realiseren 15–30% prijsvoordeel, 40–50% snellere verkooptrajecten en toegang tot gereguleerde sectoren—financiële sector, zorgprocessen, overheid—die voorheen gesloten waren.

Kiteworks biedt Britse bedrijven een Europese datasoevereiniteitsarchitectuur waarmee zij EU-enterprise klanten winnen. Het platform gebruikt klantgestuurde encryptiesleutels die nooit de EU-klantinfrastructuur verlaten, wat betekent dat zelfs als Kiteworks wordt geconfronteerd met een verzoek van de Britse overheid, wij geen technische mogelijkheid hebben om toegang te krijgen tot EU-klantgegevens.

Het platform ondersteunt EU-inzet, waaronder installatie van datacenters in Duitsland, Frankrijk, Nederland en andere lidstaten, private cloud-inzet in EU-faciliteiten onder klantcontrole en hardened virtual appliances die soevereiniteit combineren met operationele eenvoud. Britse bedrijven bieden EU-klanten inzetopties die aansluiten op hun soevereiniteitsvereisten en behouden tegelijkertijd de voordelen van Britse dienstverlening.

Kiteworks integreert beveiligde e-mail, bestandsoverdracht, beheerde bestandsoverdracht en webformulieren in een uniforme architectuur waarmee Britse bedrijven EU-klantgegevens kunnen beheren via soevereine platforms. Deze integratie vereenvoudigt de implementatie van klantgestuurde sleutels en biedt uniforme audit logs die voldoen aan GDPR-vereisten.

Voor Britse bedrijven die concurreren in gereguleerde EU-sectoren voldoet de Kiteworks-architectuur aan de verwachtingen van BaFin, ACPR en andere toezichthouders voor leverancierssoevereiniteit. Klantgestuurde encryptie adresseert zorgen over toegang door de Britse overheid, terwijl inzetflexibiliteit geografische verwerkingscontrole mogelijk maakt die EU-financiële instellingen, zorgaanbieders en overheidsinstanties vereisen.

Meer weten over hoe Kiteworks Britse bedrijven helpt EU-klanten te winnen via Europese datasoevereiniteit? Plan vandaag nog een demo op maat.

Aanvullende bronnen

• Blog Post  
  Datasoevereiniteit: een best practice of wettelijke vereiste?
• eBook  
  Datasoevereiniteit en GDPR
• Blog Post  
  Voorkom deze valkuilen bij datasoevereiniteit
• Blog Post  
  Datasoevereiniteit beste practices
• Blog Post  
  Datasoevereiniteit en GDPR [Inzicht in gegevensbeveiliging]