Hoe DORA-naleving te bereiken: Een strategisch stappenplan voor cybersecurityprofessionals

Hoe DORA-naleving te bereiken: Een strategisch stappenplan voor cybersecurityprofessionals

Naarmate organisaties in de financiële sector steeds meer vertrouwen op internetgebaseerde systemen, oplossingen en applicaties om te functioneren en te groeien—vooral bij het beheren van het spaargeld van hun cliënten—heeft de Europese Unie DORA geïntroduceerd om ervoor te zorgen dat de financiële sector bestand is tegen, kan reageren op en kan herstellen van alle soorten ICT-gerelateerde verstoringen en dreigingen. Inzicht in de complexiteit van DORA-naleving, de vereiste en de impact ervan op het cybersecurity framework binnen de EU is essentieel. Deze gids neemt je mee door deze elementen, met focus op de belangrijkste aspecten van de DORA EU-verordening en hoe je je kunt voorbereiden op de implementatie ervan.

Overzicht van de Digital Operational Resilience Act (DORA)

De Digital Operational Resilience Act (DORA) is een baanbrekend initiatief van de Europese Unie, bedoeld om de beveiligingsstatus en algehele veerkracht van digitale operaties binnen de financiële sector te versterken. Naarmate financiële instellingen steeds meer vertrouwen op digitale technologieën, neemt het risico op ICT-gerelateerde incidenten toe, wat de financiële stabiliteit kan bedreigen. DORA introduceert een uniform framework om de capaciteit van financiële entiteiten te vergroten om deze incidenten te voorkomen, te beperken en ervan te herstellen. In deze sectie worden de primaire doelstellingen en de reikwijdte van DORA uiteengezet, als basis voor het begrijpen van het belang ervan.

DORA’s allesomvattende aanpak richt zich op diverse kerngebieden, waaronder risicobeheer, incidentrapportage, testen van digitale operationele veerkracht en risicobeheer van derden. De verordening is van toepassing op een breed scala aan entiteiten binnen de financiële sector van de EU, waaronder banken, verzekeringsmaatschappijen en beleggingsondernemingen. Er wordt nadruk gelegd op het belang van robuuste governance frameworks om ICT-risico’s effectief te beheren, zodat alle marktdeelnemers in de financiële sector operationele integriteit kunnen behouden onder ongunstige omstandigheden.

DORA-vereiste: een nadere blik op het framework

Inzicht in de specifieke vereiste van de Digital Operational Resilience Act is cruciaal voor naleving en het versterken van de cybersecurity en operationele veerkracht van financiële instellingen. DORA introduceert gedetailleerde vereiste op diverse domeinen, waaronder ICT-risicobeheer, incidentrapportage, testen van digitale veerkracht en beheer van derde partijen. Elk van deze domeinen speelt een belangrijke rol bij het opzetten van een solide framework voor operationele veerkracht dat bestand is tegen ICT-gerelateerde verstoringen.

Voor ICT-risicobeheer vereist DORA dat instellingen ICT-risico’s identificeren, classificeren en beperken via de implementatie van risicobeheerframeworks die volledig, proportioneel en aanpasbaar zijn aan het veranderende digitale landschap. Daarnaast schrijft de wet regelmatige evaluaties en updates van deze frameworks voor om hun effectiviteit te waarborgen. Op het gebied van incidentrapportage verplicht DORA het opzetten van mechanismen voor snelle detectie en rapportage van significante ICT-gerelateerde incidenten aan bevoegde autoriteiten, zodat tijdig kan worden ingegrepen om de impact van dergelijke incidenten te beperken.

Als we dieper ingaan op de vereiste en implicaties van DORA voor de cybersecurity professional, is het duidelijk dat deze verordening een belangrijke verschuiving betekent naar een veerkrachtiger en veiliger digitaal financieel landschap. In de volgende secties verkennen we de belangrijkste elementen voor het behalen van DORA-naleving, praktische stappen voor implementatie en de strategische voordelen van het omarmen van de vereiste van deze wet.

Belangrijkste inzichten

  1. DORA is een allesomvattend framework

    De Digital Operational Resilience Act (DORA) is gericht op het versterken van de cybersecurity en operationele veerkracht van financiële instellingen via ICT-risicobeheer, incidentrapportage en risicobeheer van derde partijen.

  2. Essentiële vereiste voor DORA-naleving

    Ontwikkel een robuust ICT-risicobeheerframework, stel snelle detectie- en rapportagemechanismen in, voer regelmatig testen van digitale veerkracht uit en beheer risico’s van derde partijen.

  3. Strategische voordelen van naleving

    DORA-naleving beperkt niet alleen ICT-risico’s, maar vergroot ook het vertrouwen van consumenten, de reputatie en bedrijfsgroei door een sterke toewijding aan cybersecurity te tonen.

  4. DORA-implementatie stappenplan voor cybersecurity professionals

    Naleving vereist een gestructureerde aanpak: beoordeel het huidige ICT-risicolandschap, ontwikkel een flexibel risicobeheerframework, investeer in incident response planning en meer.

  5. Continue monitoring en verbetering

    Naleving vereist voortdurende monitoring van netwerkactiviteiten en systeemlogs, regelmatige evaluaties en updates van cybersecuritybeleid en het inzetten van geavanceerde technologieën zoals machine learning en AI.

De noodzaak van DORA-naleving

Financiële entiteiten zijn sterk afhankelijk van ICT-systemen om grote hoeveelheden transacties, klantgegevens en andere kritieke processen te beheren. De ICT-risico’s waarmee zij worden geconfronteerd zijn aanzienlijk, variërend van cyberaanvallen en datalekken tot systeemstoringen en uitval van diensten. Bij een ICT-verstoring zijn de risico’s voor zowel financiële instellingen als hun cliënten groot. Financiële entiteiten kunnen aanzienlijke financiële verliezen, reputatieschade en boetes van toezichthouders oplopen.

Cliënten lopen ondertussen het risico op ongeautoriseerde toegang tot hun persoonlijk identificeerbare informatie (PII) en financiële gegevens, wat kan leiden tot identiteitsdiefstal en financiële schade. Om deze risico’s te beperken, verplicht DORA robuuste maatregelen voor operationele veerkracht. Dit omvat het uitvoeren van grondige risicobeoordelingen, het implementeren van veerkrachtige ICT-systemen en protocollen, het waarborgen van een hoog niveau van cybersecurity en het opzetten van effectieve incidentrapportagemechanismen.

Door te voldoen aan DORA kunnen financiële entiteiten ICT-risico’s beter beheersen, gevoelige data beschermen, operationele continuïteit waarborgen en uiteindelijk zowel hun bedrijfsvoering als de belangen van cliënten veiligstellen bij ICT-verstoringen.

Strategische voordelen van DORA-naleving

Een van de belangrijkste strategische voordelen van DORA-naleving is de aanzienlijke toename van vertrouwen en zekerheid bij consumenten. Door te voldoen aan de strenge vereiste van DORA kunnen financiële entiteiten hun toewijding aan cybersecurity aantonen, wat hun reputatie, klantloyaliteit en uiteindelijk bedrijfsgroei versterkt.

DORA-naleving stimuleert financiële entiteiten bovendien om een proactieve benadering van cybersecurity te hanteren. Door het verplicht stellen van regelmatige veerkrachttesten en incidentrapportage zorgt DORA ervoor dat entiteiten niet alleen voorbereid zijn op ICT-gerelateerde verstoringen, maar ook veel van deze incidenten kunnen voorkomen.

Deze verschuiving naar proactiviteit kan ook aanzienlijke kostenbesparingen opleveren, aangezien het voorkomen van cyberincidenten vaak veel goedkoper is dan het reageren erop. Tot slot stelt een proactieve beveiligingsstatus financiële instellingen in staat om wendbaar te blijven en zich aan te passen aan het voortdurend veranderende dreigingslandschap, zodat hun operaties beschermd blijven tegen toekomstige risico’s.

Zo bereik je DORA-naleving: een strategisch stappenplan voor cybersecurity professionals

Cybersecurity professionals kunnen DORA-naleving realiseren via een strategische aanpak door passende systemen, processen en verwachtingen in te richten. Als dit succesvol gebeurt, zijn financiële entiteiten aanzienlijk beter in staat om diverse ICT-gerelateerde verstoringen en dreigingen te weerstaan, erop te reageren en ervan te herstellen. Hieronder lichten we enkele van deze strategieën toe.

Beoordeel je huidige ICT-risicolandschap

Om DORA-naleving te bereiken is het cruciaal dat entiteiten een gestructureerde aanpak hanteren. Begin met een grondige beoordeling van het huidige ICT-risicolandschap. Deze eerste stap omvat het in kaart brengen van alle digitale assets, het identificeren van bestaande kwetsbaarheden en het evalueren van de effectiviteit van het huidige risicobeheer. Zodra deze basis is gelegd, kun je je strategieën afstemmen op de vereiste van DORA, met focus op incidentmanagement, veerkrachttesten en risicobeheer van derde partijen.

Het ontwikkelen en implementeren van een ICT-risicobeheerframework dat zowel robuust als flexibel is, vormt de basis van DORA-naleving. Dit framework moet niet alleen huidige risico’s adresseren, maar ook aanpasbaar zijn aan opkomende dreigingen.

Investeer in incident response en herstelplanning

Ontwikkel en onderhoud een incident response plan met uitgebreide procedures voor het detecteren, reageren op en herstellen van ICT-gerelateerde incidenten. Dit plan moet duidelijk gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden bevatten, gedetailleerde stappen voor het identificeren en beoordelen van de ernst van incidenten, protocollen voor communicatie en coördinatie tussen teamleden en praktische richtlijnen voor het indammen en elimineren van dreigingen. Daarnaast moet het plan maatregelen bevatten voor systeemherstel en bedrijfscontinuïteit, post-incident analyses en documentatievereiste om toekomstige respons te verbeteren.

Creëer een cultuur van cyberweerbaarheid

De weg naar DORA-naleving en verder begint met het bevorderen van een cultuur van cyberbewustzijn binnen de organisatie. Dit gaat verder dan alleen het implementeren van de juiste technologieën; het draait om het verankeren van beste practices voor cybersecurity in het DNA van de organisatie. Cybersecurity professionals spelen hierin een sleutelrol door het goede voorbeeld te geven en personeel op alle niveaus te informeren over het belang van digitale operationele veerkracht.

Regelmatige trainingen over security awareness, simulaties van ICT-gerelateerde verstoringen en open communicatiekanalen voor het bespreken van cybersecurity-issues zijn allemaal effectieve strategieën om deze cultuur te bouwen. Bovendien moeten cybersecurityteams nauw samenwerken met andere afdelingen om ervoor te zorgen dat digitale operationele veerkracht een gedeelde verantwoordelijkheid is en geïntegreerd wordt in elk aspect van de bedrijfsvoering.

Benut data en analytics voor betere besluitvorming

Een ander belangrijk aspect van succesvolle DORA-implementatie is het strategisch gebruik van data en analytics. Door de kracht van data te benutten, kunnen financiële instellingen diepgaand inzicht krijgen in hun beveiligingsstatus, potentiële kwetsbaarheden identificeren en weloverwogen beslissingen nemen over waar middelen het meest effectief kunnen worden ingezet.

Geavanceerde analytics en machine learning-algoritmen kunnen ook helpen bij het voorspellen van potentiële ICT-gerelateerde incidenten voordat ze zich voordoen, waardoor proactieve preventiemaatregelen mogelijk worden. In deze context moeten cybersecurity professionals op de hoogte blijven van de nieuwste technologieën en analysemethodieken, en deze inzetten om de operationele veerkracht van hun organisatie te versterken.

Implementeer een programma voor risicobeheer van derde partijen

Ontwikkel en handhaaf een uitgebreid proces voor risicobeheer van derde partijen om ervoor te zorgen dat alle externe dienstverleners consequent voldoen aan de vereiste cybersecurity-standaarden. Dit proces moet grondige initiële beoordelingen, regelmatige audits en continue monitoring van de praktijken van derde partijen omvatten. Stel daarnaast duidelijke richtlijnen en contractuele verplichtingen op voor cybersecurity, en zorg voor effectieve incident response en communicatieprotocollen om snel potentiële kwetsbaarheden of datalekken aan te pakken.

Omarm governance en toezicht

Stel een uitgebreid governance framework op dat duidelijk de rollen, verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid voor ICT-risicobeheer binnen de gehele organisatie vastlegt. Dit framework moet specificeren welke afdelingen en individuen verantwoordelijk zijn voor het identificeren, beoordelen, beperken en monitoren van ICT-risico’s.

Stel daarnaast een speciaal team of commissie aan die verantwoordelijk is voor het toezicht op DORA-naleving, zodat de organisatie niet alleen aan alle wettelijke vereiste voldoet, maar ook op de hoogte blijft van eventuele wijzigingen in de regelgeving. Dit team moet bestaan uit mensen met expertise op relevante gebieden zoals juridisch, IT en operationeel risicobeheer. Tot slot moeten het senior management en de raad van bestuur actief betrokken zijn bij het toezicht op cybersecurity en ICT-veerkracht door regelmatig het beveiligingsbeleid te evalueren, risicobeheerstrategieën te beoordelen en passende middelen toe te wijzen.

Streef naar continue monitoring en verbetering

Naleving van elke regelgeving, inclusief DORA, is nooit een eenmalige gebeurtenis. Economische drijfveren, cyberrisico’s en consumententrends veranderen voortdurend; bedrijven moeten dus mee veranderen. Voor DORA-naleving dienen financiële entiteiten robuuste mechanismen voor continue monitoring te ontwikkelen en te implementeren die netwerkactiviteiten, audit logs en gebruikersgedrag actief volgen en analyseren om cybersecuritydreigingen in real-time te detecteren en erop te reageren. Deze mechanismen moeten gebruikmaken van geavanceerde technologieën zoals machine learning en kunstmatige intelligentie om afwijkingen en potentiële beveiligingsincidenten snel te identificeren. Deze proactieve aanpak maakt snelle incident response en beperking mogelijk, helpt gevoelige data te beschermen en waarborgt de integriteit van informatiesystemen.

Het is ook belangrijk om cybersecuritybeleid, procedures en controles consistent te evalueren en bij te werken om gelijke tred te houden met veranderende dreigingen en steeds veranderende wettelijke vereiste. Dit voortdurende proces helpt kwetsbaarheden te identificeren, de nieuwste beste practices te integreren en ervoor te zorgen dat alle onderdelen van het cybersecurity framework robuust en veerkrachtig zijn tegen potentiële aanvallen.

Kiteworks helpt cybersecurity professionals DORA-naleving te bereiken met een Private Content Network

DORA-naleving is essentieel voor financiële entiteiten om ICT-risico’s te beperken die, als ze optreden, het financiële systeem kunnen ondermijnen en bedrijven, overheden en burgers kunnen ruïneren. Door een strategisch stappenplan te volgen, kunnen professionals de digitale veerkracht van hun organisatie versterken en zorgen voor veiligheid en stabiliteit tegen cyberdreigingen.

Met Kiteworks delen bedrijven accountgegevens, financiële informatie, PII, intellectueel eigendom en andere gevoelige content met collega’s, cliënten of externe partners. Doordat zij Kiteworks gebruiken, weten ze dat hun gevoelige data en onschatbaar intellectueel eigendom vertrouwelijk blijven en gedeeld worden in overeenstemming met relevante regelgeving zoals DORA, GDPR, Cyber Essentials Plus, NIS 2 en vele andere.

Kiteworks-inzetopties omvatten on-premises, gehost, privé, hybride en FedRAMP virtual private cloud. Met Kiteworks: beheer de toegang tot gevoelige content; bescherm deze bij externe bestandsoverdracht met geautomatiseerde end-to-end encryptie, multi-factor authentication en integraties met beveiligingsinfrastructuur; zie, volg en rapporteer alle bestandactiviteit, oftewel wie wat naar wie stuurt, wanneer en hoe.

Wil je meer weten over Kiteworks en hoe het je kan helpen gevoelige content veilig en compliant uit te wisselen? Plan vandaag nog een demo op maat.

Aan de slag.

Het is eenvoudig om te beginnen met het waarborgen van naleving van regelgeving en het effectief beheren van risico’s met Kiteworks. Sluit je aan bij de duizenden organisaties die vol vertrouwen privégegevens uitwisselen tussen mensen, machines en systemen. Begin vandaag nog.

Table of Content
Share
Tweet
Share
Explore Kiteworks